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      稳定是事物存在的特性,是企业生存与发展的重要条件。铁路局直接管理站段后,铁路管理体制改革得到开创性的迈进,这使得各级管理者一方面要加快发展,另一方面又要携手稳定,稳定工作在当前安全运输生产中更加凸现出其重要意义。

    稳定是一个动态的发展过程,稳定并不是孤立的保持原来已有的状态,而是把一个企业、一个单位、一个部门放逐在铁路和社会发展的大环境中,辩证地加以考察,要求其在纵比和横比中发现不足,改进工作方法和提高工作质量,在稳定中孕育着新的发展,在发展中寻求新的稳定,保持相对平衡稳固的状态。

    稳定是符合企业绝大多数干部职工的心愿,是个人、企业和社会理想实现的基础,是一种安定和谐的状态。相对而言,在稳定的企业环境中,企业管理者所受到的无序干扰减少,能使其有更多的精力投入管理实践,组织、决策等工作的重点性和科学性增加,企业主体工作发生非科学性的重点转移减少,在一定程度上,会节省企业人、财、物的不必要支出,避免因不稳定因素影响而造成企业资源的浪费,从而能促使企业提高运作效率,确保生产质量,实现效益增长,推动和谐发展。

    实际上,稳定的企业状态是看不见的生产力,是企业的一笔无形财富。做好稳定工作,需要干部职工提高认识,把维护稳定的意识融入工作和生活,树立“稳定与我有责”的高度责任意识,科学认识稳定所体现的深刻内涵,用发展的眼光、建设的心态、积极的行动,全身心投入到维护稳定工作大局中;需要管理者诚于体察,善于调研,刚柔相济、虚实并举,在企业的经营管理中彰显规章制度的严肃性和灵活性、发挥企业文化管理的张力、更新人才选拔任用通道、关注干部职工心理状态、及时化解和疏导矛盾,以激活干部职工肩负企业发展使命,携手保稳定,共谋发展的强大合力,汇聚起的企业发展的潜在生产力。

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