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换机利益输出，余庆阳心里有数，只是这个问题，他也杜绝不了。
水至清则无鱼，一旦砍断所有利益链，整个华禹系产业也差不多就瘫痪了。
他只能接着一些事情敲打敲打，让他们做的不至于太过份。
会议召开了一天，余庆阳讲完，钟振耀讲，钟振耀讲完，王念新讲。
讲的内容很枯燥，都是一些爱岗敬业之类的思想教育，就连余庆阳都差点睡着，要不是因为他坐在主席台正中，上百名高管看着他，就真睡着了。
强撑着开完会。
第二天，余庆阳开始单独召集各公司高管，开小会，布置今后几年的战略发展任务。
如今华禹也拿到了国家扶持政策，自然以前的五年发展规划已经不合时宜，必须重新修订未来几年的发展规划。
首先被余庆阳叫到办公室的是人事总监钱海燕。
这次十三工程公司孙志明出问题，也意味着人事考察上还存在漏洞，或者说人事部考察干部的时候，对干部素质考察的不够全面。
“董事长！我向您承认错误，是我把关不严，让孙志明这样明显不适合担任公司负责人……”钱海燕一进办公室，就抢先承认错误。
“好了，我叫你来不是为了批评你！更不是为了追究你的责任！
中国有句老话，叫做画龙画虎难画骨，知人知面不知心。
人心都是在随时变化的，不能因为孙志明的事情，就全盘否定你的成绩！
我叫你过来，是有更加重要的任务交给你。
国家领导对我们华禹给予了充分的肯定，今后各项扶持政策必然少不了，这对我们华禹来说，是一次大发展的机遇！
能不能抓住这次大机遇，我认为最关键的就是人才储备！
没有足够的人才储备，再好的政策，也等于零！
所以，今后几年，你们人事部的工作压力会非常大！
不仅要对公司所有管理层，所有职工进行跟踪考察，对外招聘也要加大力度！”
华禹系产业，如今已经分成了好几个平行的集团公司。
但是很多业务科室，还是同一套班子。
比如财务部，人事部，审计监察部，纪检监察部，质检监察部等等，还都是一马多鞍。
如今各子公司都已经有了自己的人事部，应届毕业生的招聘都已经下放到各个子公司人事部。
集团人事部只负责对各子公司，各分公司管理干部的考察，以及高级人才的招聘。
通过猎头公司，或者其他方式四处挖人。
“董事长，您要说加大挖人的力度，我还能办到，可是，对集团所有管理干部进行跟踪考察，这个需要太多的人力物力了……”
“要钱给钱，要人自己去招！
但是，我要求，必须对每一个管理干部进行建档，跟踪考察，并且依据工作中的表现，进行打分！
对了，关于打分这个，你们人事部研究一下，拿出一套针对职工进行量化打分的标准出来！
以后就作为职工提拔任用的参考依据！”
换机利益输出，余庆阳心里有数，只是这个问题，他也杜绝不了。
水至清则无鱼，一旦砍断所有利益链，整个华禹系产业也差不多就瘫痪了。
他只能接着一些事情敲打敲打，让他们做的不至于太过份。
会议召开了一天，余庆阳讲完，钟振耀讲，钟振耀讲完，王念新讲。
讲的内容很枯燥，都是一些爱岗敬业之类的思想教育，就连余庆阳都差点睡着，要不是因为他坐在主席台正中，上百名高管看着他，就真睡着了。
强撑着开完会。
第二天，余庆阳开始单独召集各公司高管，开小会，布置今后几年的战略发展任务。
如今华禹也拿到了国家扶持政策，自然以前的五年发展规划已经不合时宜，必须重新修订未来几年的发展规划。
首先被余庆阳叫到办公室的是人事总监钱海燕。
这次十三工程公司孙志明出问题，也意味着人事考察上还存在漏洞，或者说人事部考察干部的时候，对干部素质考察的不够全面。
“董事长！我向您承认错误，是我把关不严，让孙志明这样明显不适合担任公司负责人……”钱海燕一进办公室，就抢先承认错误。
“好了，我叫你来不是为了批评你！更不是为了追究你的责任！
中国有句老话，叫做画龙画虎难画骨，知人知面不知心。
人心都是在随时变化的，不能因为孙志明的事情，就全盘否定你的成绩！
我叫你过来，是有更加重要的任务交给你。
国家领导对我们华禹给予了充分的肯定，今后各项扶持政策必然少不了，这对我们华禹来说，是一次大发展的机遇！
能不能抓住这次大机遇，我认为最关键的就是人才储备！
没有足够的人才储备，再好的政策，也等于零！
所以，今后几年，你们人事部的工作压力会非常大！
不仅要对公司所有管理层，所有职工进行跟踪考察，对外招聘也要加大力度！”
华禹系产业，如今已经分成了好几个平行的集团公司。
但是很多业务科室，还是同一套班子。
比如财务部，人事部，审计监察部，纪检监察部，质检监察部等等，还都是一马多鞍。
如今各子公司都已经有了自己的人事部，应届毕业生的招聘都已经下放到各个子公司人事部。
集团人事部只负责对各子公司，各分公司管理干部的考察，以及高级人才的招聘。
通过猎头公司，或者其他方式四处挖人。
“董事长，您要说加大挖人的力度，我还能办到，可是，对集团所有管理干部进行跟踪考察，这个需要太多的人力物力了……”
“要钱给钱，要人自己去招！
但是，我要求，必须对每一个管理干部进行建档，跟踪考察，并且依据工作中的表现，进行打分！
对了，关于打分这个，你们人事部研究一下，拿出一套针对职工进行量化打分的标准出来！
以后就作为职工提拔任用的参考依据！”