，然后点击“添加到主屏幕”第一百一十二节 屁精
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“我知道你们对公司的政策变动随意性有所不满，有的人甚至说公司朝令夕改。任何的事情都具有两面性，我们要看到积极的一面。我希望你们要理解，存在即合理，天天公司就是靠着灵活的制度，及时的纠偏，才能快速的反应，积极的适应市场，才有了今天的规模。”张开放继续道，“不过企业要突破，那就要从变革开始，变革最大的问题不在于改革的具体方案，而在于改革者决心，那么关键就是两个字：“落实”！计划再好，没有“落实”就会归零。所以天天公司各超市以后的工作，只强调两个字：“落实”！要做到人人头上有指标，千斤重担人人挑！”
这番话说出来，连洪历阳都不得不赞叹，张开放确实具有一定的领导水平。虽然他的眼中依然带着不屑，可是心里却不禁暗自佩服，张开放这样的年龄，同龄人确实和他有一定的差距，而且还不是一点点的差距。
“张助理说得好，我坚定支持张助理。”叶刀一副兴奋状，“确实就应该这么做，以往的工作，出现了问题，打击都互相推，到最后连个直接责任人都没有。就应该做样，工作责任到人。我建议，天天公司各超市以后的大会小会，从管理层到销售员，宣贯方案，计划的精神，严格贯彻，事中监督、控制、检查、事后评估、总结，调整的方针。做到工作要落实、检查要真实、总结要详实！”
张开放赞许的点点头，一部分人开始不满，有的人不屑眼神，分明的是表示叶刀是个“屁精”。陈亮则还是老样子，研究他的桌面文化，仿佛对其他都漠不关心。洪历阳撇了撇嘴，他很奇怪，叶刀为什么会这样捧着张开放，一副心悦诚服、马首是瞻的模样，这个家伙以前可是心比天高，除了为数不多的几个董事会成员，谁都不放在眼里。
“洪总，你有什么要补充的吗？”张开放笑着问洪历阳。
“没有，你继续！”洪历阳冷冷的回答。
洪历阳是憋了一肚子的气，张开放这个时候让自己补充，分明是没有把自己放在眼里。但是洪历阳又说不出来张开放的不是，这是各超市的经理会议，洪历阳虽然是总经理，但是程序上来说，这样的会议当然是由副总经理主导，不过从规矩上来说，洪历阳毕竟是总经理，而他又在这会议室里面，张开放是董事长助理，不受洪历阳所管，但是这会议按一般程序来，是由不到张开放来召开的。
张开放确实是有意这样做的，从上任到现在，张开放明显的能感觉到各方面对自己的抵触情绪。现在也愈演愈烈，上到洪历阳，下到陈亮、各超市经理，有的是直接的反对，有的是暗地里的反对。张开放清楚，要想把方案执行下去，他必须让各超市现有的管理人员明白，他是真正的董事长助理，只要是董事长点头的事情，张开放都会坚定不移的执行，让那些管理层，知道这个方案的真正掌舵人是他，还不是洪历阳。他这是在树威，和权利无关，不震住这些人，以后的工作注定是无法的开展的。
“那好，既然洪总没有补充，那我们继续。”张开放站起身来走到白板前，拿起水笔在白板上写下五个字“五、四、三、二、一。”“从今天开始，我们公司各超市的工作就聚集在这五个字上！”
大家面面相觑，不知道张开放想要表达什么，张开放在五的后面加了两个字：颗字，连成五颗星。然后在五颗星的后面接着写上：狼、细、硬、铁、软。
“狼一点：不是对待我们自己，是对待竞争对手，要全面激发自己和团队的战斗力，坚定信心，要有完成销售任务的紧迫感和责任感，要做到以市场为家，规定各超市经理每月在自己管理的超市内指引，不得低于10天，各超市销售领班，不低于25天，这是指引下层工作人员的时间，还有，各超市销售领班每天在自己的销售区域上班不得少于7个小时，各超市片区主管，到各超市指导时间，不得少于5天，各片区主管，每个月都要回公司总结一次。每月不得缺席，除特殊情况外。”张开放解释第一心。
大家陷入了沉默，陈亮明显的认真起来，手从裆部抽出来，认真的记录起张开放的话来，他这一动，其他的人也开始行动。
“细一点：我要求工作不分大小，要有计划，计划要落实，执行过程要监督，计划完成要有总结，总结后要有调整，这是叶经理刚刚提醒我的。”张开放看了一眼叶刀，叶刀显得很是得意，张开放继续，“硬一点：强调执行能力，一经通过的政策必须执行到底，如需要调整必须等到每月总结时，经各超市店长以上管理人员讨论后再行调整；心铁一点：各级的监察、检查要及时到位，尤其是促销费用、返点、反利的执行和审查，更要明确责任，强化考核，层层抓落实；软一点：保持压力的同时要适当给团队减压，奉行重奖轻罚，少批评多鼓励，通过沟通、资源的支持来缓解团队成员的压力。这是五颗，大家对做到这些有信心没有？”
“有！”只有一个人回答，竟然不是叶刀，而是陈亮。
叶刀一副颇为不爽的模样，竟然被陈亮抢了先。洪历阳更是有点惊诧，陈亮一向表现的沉稳，很少有这样的主动出头的行为。其他的人则是都后悔没有说出“有”这个字来。
张开放看了一眼陈亮，笑了笑，“我继续。”说罢便在四的后边加了两个字：挖掘！
“挖掘局部的市场潜力，以调整价格后的熟食、蔬菜等为武器，在局部的市场全力攻击竞争对手，我要求的就是短期内扩大市场占比，通过调整价格后的产品，真正进入到各市区每个角落的阶级，这是我们此次策略的另一个要实现的目标。（未完待续）
“我知道你们对公司的政策变动随意性有所不满，有的人甚至说公司朝令夕改。任何的事情都具有两面性，我们要看到积极的一面。我希望你们要理解，存在即合理，天天公司就是靠着灵活的制度，及时的纠偏，才能快速的反应，积极的适应市场，才有了今天的规模。”张开放继续道，“不过企业要突破，那就要从变革开始，变革最大的问题不在于改革的具体方案，而在于改革者决心，那么关键就是两个字：“落实”！计划再好，没有“落实”就会归零。所以天天公司各超市以后的工作，只强调两个字：“落实”！要做到人人头上有指标，千斤重担人人挑！”
这番话说出来，连洪历阳都不得不赞叹，张开放确实具有一定的领导水平。虽然他的眼中依然带着不屑，可是心里却不禁暗自佩服，张开放这样的年龄，同龄人确实和他有一定的差距，而且还不是一点点的差距。
“张助理说得好，我坚定支持张助理。”叶刀一副兴奋状，“确实就应该这么做，以往的工作，出现了问题，打击都互相推，到最后连个直接责任人都没有。就应该做样，工作责任到人。我建议，天天公司各超市以后的大会小会，从管理层到销售员，宣贯方案，计划的精神，严格贯彻，事中监督、控制、检查、事后评估、总结，调整的方针。做到工作要落实、检查要真实、总结要详实！”
张开放赞许的点点头，一部分人开始不满，有的人不屑眼神，分明的是表示叶刀是个“屁精”。陈亮则还是老样子，研究他的桌面文化，仿佛对其他都漠不关心。洪历阳撇了撇嘴，他很奇怪，叶刀为什么会这样捧着张开放，一副心悦诚服、马首是瞻的模样，这个家伙以前可是心比天高，除了为数不多的几个董事会成员，谁都不放在眼里。
“洪总，你有什么要补充的吗？”张开放笑着问洪历阳。
“没有，你继续！”洪历阳冷冷的回答。
洪历阳是憋了一肚子的气，张开放这个时候让自己补充，分明是没有把自己放在眼里。但是洪历阳又说不出来张开放的不是，这是各超市的经理会议，洪历阳虽然是总经理，但是程序上来说，这样的会议当然是由副总经理主导，不过从规矩上来说，洪历阳毕竟是总经理，而他又在这会议室里面，张开放是董事长助理，不受洪历阳所管，但是这会议按一般程序来，是由不到张开放来召开的。
张开放确实是有意这样做的，从上任到现在，张开放明显的能感觉到各方面对自己的抵触情绪。现在也愈演愈烈，上到洪历阳，下到陈亮、各超市经理，有的是直接的反对，有的是暗地里的反对。张开放清楚，要想把方案执行下去，他必须让各超市现有的管理人员明白，他是真正的董事长助理，只要是董事长点头的事情，张开放都会坚定不移的执行，让那些管理层，知道这个方案的真正掌舵人是他，还不是洪历阳。他这是在树威，和权利无关，不震住这些人，以后的工作注定是无法的开展的。
“那好，既然洪总没有补充，那我们继续。”张开放站起身来走到白板前，拿起水笔在白板上写下五个字“五、四、三、二、一。”“从今天开始，我们公司各超市的工作就聚集在这五个字上！”
大家面面相觑，不知道张开放想要表达什么，张开放在五的后面加了两个字：颗字，连成五颗星。然后在五颗星的后面接着写上：狼、细、硬、铁、软。
“狼一点：不是对待我们自己，是对待竞争对手，要全面激发自己和团队的战斗力，坚定信心，要有完成销售任务的紧迫感和责任感，要做到以市场为家，规定各超市经理每月在自己管理的超市内指引，不得低于10天，各超市销售领班，不低于25天，这是指引下层工作人员的时间，还有，各超市销售领班每天在自己的销售区域上班不得少于7个小时，各超市片区主管，到各超市指导时间，不得少于5天，各片区主管，每个月都要回公司总结一次。每月不得缺席，除特殊情况外。”张开放解释第一心。
大家陷入了沉默，陈亮明显的认真起来，手从裆部抽出来，认真的记录起张开放的话来，他这一动，其他的人也开始行动。
“细一点：我要求工作不分大小，要有计划，计划要落实，执行过程要监督，计划完成要有总结，总结后要有调整，这是叶经理刚刚提醒我的。”张开放看了一眼叶刀，叶刀显得很是得意，张开放继续，“硬一点：强调执行能力，一经通过的政策必须执行到底，如需要调整必须等到每月总结时，经各超市店长以上管理人员讨论后再行调整；心铁一点：各级的监察、检查要及时到位，尤其是促销费用、返点、反利的执行和审查，更要明确责任，强化考核，层层抓落实；软一点：保持压力的同时要适当给团队减压，奉行重奖轻罚，少批评多鼓励，通过沟通、资源的支持来缓解团队成员的压力。这是五颗，大家对做到这些有信心没有？”
“有！”只有一个人回答，竟然不是叶刀，而是陈亮。
叶刀一副颇为不爽的模样，竟然被陈亮抢了先。洪历阳更是有点惊诧，陈亮一向表现的沉稳，很少有这样的主动出头的行为。其他的人则是都后悔没有说出“有”这个字来。
张开放看了一眼陈亮，笑了笑，“我继续。”说罢便在四的后边加了两个字：挖掘！
“挖掘局部的市场潜力，以调整价格后的熟食、蔬菜等为武器，在局部的市场全力攻击竞争对手，我要求的就是短期内扩大市场占比，通过调整价格后的产品，真正进入到各市区每个角落的阶级，这是我们此次策略的另一个要实现的目标。（未完待续）