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刘师兄被周浩打击的一下有些消沉,他确实还没对互联网、对自己的线上销售模式想的很通透,毕竟他还不是那个在绝境绝地反击的刘羌栋,他是看到周浩成功,才意识到互联网机会更大、带着浮躁和羡慕的心态,想进来尝试一下而已。
对周浩来说,他当然要把刘师兄的这个想法给灭掉,并不是他心怀不轨、而是想让刘师兄为己所用,还有一个很大的原因:非典没来!
非典还没来的情况下,周浩敢说,全国没人能做好电子商务,无论是京东这种商家对客户的B2C模式,还是淘宝那种客户对客户的C2C模式,都玩不转!
2003年的非典让全国人民都心生恐惧,从而主动避免人与人面对面交互、主动寻找其他方式来替代近距离的线下交互,这是华夏互联网发展史上,推动电子商务的必要前提,在这个大背景下,线上交易才会成为国人的首选、才会有机会取得开门红。
刘羌栋在非典时期做京东能成功,现在做绝对会死挺,重资产投入估计还没等非典开始,他就破产了。
阿里的马总在非典时期做淘宝能成功,现在做八成也会死,没有历史的推动,想成功就要付出十倍百倍的努力,想投机更是难上加难。
现在这个时间,能做好做大电子商务,恐怕只有周浩自己,因为他手里有用户!有自己的信息投放渠道!有自己的支付渠道!马上就要有自己的线上付费用户!最后根本原因,是开心农场的道具商城马上就要上线。
周浩无论是做淘宝模式还是做京东模式,贴吧和开心农场都能迅速把产品推到千万级的用户面前,迅速吸引他们的目光,然后利用支付宝,把他们转化为付费用户,所以周浩才是现在做电商的唯一的集大成者,只有他可以不依靠非典照样把电子商务做大做强,除他之外,谁都不行!卓越不行,易趣也不行,阿里也不行!
就在刘羌栋无奈叹息的时候,周浩话锋一转,“刘师兄,你的重资产模式确实很难成功,不过,你真想做电子商务,可以等一等,我现在就在筹备电子商务,到时候我们可以合作。”
刘师兄的眼神一下恢复光芒,惊讶地问:“咱们合作?”
周浩点点头:“没错,咱们可以共同出资成立一家公司,专门做电子商务。”
刘师兄惊喜无比,自己在互联网、在电子商务,没任何经验,周浩可不一样,他半年就打造出一个估计数亿互联网公司,与他相比,自己确实和他有天差地别,他愿意指点自己就让人很感激了,自己又怎么会奢求与他一起创业?
刘师兄自己都不知道自己在互联网、在电商领域能迸发出多大能量,周浩却知道,他现在需要的就是一个眼光强大、能力强大、管理强大、大局观强大的左膀右臂,或者合作伙伴,郭开宇是技术出身,管几十号技术团队还行,但管一百号人就乱套了,卢雅彤确实有管理才能,但经验不够。
管理和技术不同,技术不需要经验就能找到专业天才,管理几乎没有,管理团队的牛人基本都是从带两三人慢慢起步,一直到带几百号、几千号甚至几万号人,只有不断的提升管理经验,才能成为真正的管理牛人。
现在周浩身边就缺这种管理大拿,刘师兄恰好最合适。
如果能把他吸收进来,一起做电商,那周浩就真能松一口气,到时候B2C、C2C一起做也不用愁。
刘师兄还沉浸在周浩主动要跟自己一起创业的喜悦之中,周浩见他光傻笑不说话,忍不住追问:“师兄,你的意思呢?”
喜悦之中的刘羌栋才反应过来,光顾着高兴了,竟忘了先答应。
这可是牛人要拉自己一把,过了这个村,怕是永远没这个店了。
于是,刘师兄马上表态:“只要你看得上我,我就跟你干了!”
刘师兄这话也表明了一个潜在态度:我愿意不顾一切跟你做合伙人,既然是合伙,我必须得占股才行,占股需要出资,我砸锅卖铁也会出,就怕你只想让我打工,不让我占股,或只让我占极少的股份,那样就很尴尬。
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刘师兄被周浩打击的一下有些消沉,他确实还没对互联网、对自己的线上销售模式想的很通透,毕竟他还不是那个在绝境绝地反击的刘羌栋,他是看到周浩成功,才意识到互联网机会更大、带着浮躁和羡慕的心态,想进来尝试一下而已。
对周浩来说,他当然要把刘师兄的这个想法给灭掉,并不是他心怀不轨、而是想让刘师兄为己所用,还有一个很大的原因:非典没来!
非典还没来的情况下,周浩敢说,全国没人能做好电子商务,无论是京东这种商家对客户的B2C模式,还是淘宝那种客户对客户的C2C模式,都玩不转!
2003年的非典让全国人民都心生恐惧,从而主动避免人与人面对面交互、主动寻找其他方式来替代近距离的线下交互,这是华夏互联网发展史上,推动电子商务的必要前提,在这个大背景下,线上交易才会成为国人的首选、才会有机会取得开门红。
刘羌栋在非典时期做京东能成功,现在做绝对会死挺,重资产投入估计还没等非典开始,他就破产了。
阿里的马总在非典时期做淘宝能成功,现在做八成也会死,没有历史的推动,想成功就要付出十倍百倍的努力,想投机更是难上加难。
现在这个时间,能做好做大电子商务,恐怕只有周浩自己,因为他手里有用户!有自己的信息投放渠道!有自己的支付渠道!马上就要有自己的线上付费用户!最后根本原因,是开心农场的道具商城马上就要上线。
周浩无论是做淘宝模式还是做京东模式,贴吧和开心农场都能迅速把产品推到千万级的用户面前,迅速吸引他们的目光,然后利用支付宝,把他们转化为付费用户,所以周浩才是现在做电商的唯一的集大成者,只有他可以不依靠非典照样把电子商务做大做强,除他之外,谁都不行!卓越不行,易趣也不行,阿里也不行!
就在刘羌栋无奈叹息的时候,周浩话锋一转,“刘师兄,你的重资产模式确实很难成功,不过,你真想做电子商务,可以等一等,我现在就在筹备电子商务,到时候我们可以合作。”
刘师兄的眼神一下恢复光芒,惊讶地问:“咱们合作?”
周浩点点头:“没错,咱们可以共同出资成立一家公司,专门做电子商务。”
刘师兄惊喜无比,自己在互联网、在电子商务,没任何经验,周浩可不一样,他半年就打造出一个估计数亿互联网公司,与他相比,自己确实和他有天差地别,他愿意指点自己就让人很感激了,自己又怎么会奢求与他一起创业?
刘师兄自己都不知道自己在互联网、在电商领域能迸发出多大能量,周浩却知道,他现在需要的就是一个眼光强大、能力强大、管理强大、大局观强大的左膀右臂,或者合作伙伴,郭开宇是技术出身,管几十号技术团队还行,但管一百号人就乱套了,卢雅彤确实有管理才能,但经验不够。
管理和技术不同,技术不需要经验就能找到专业天才,管理几乎没有,管理团队的牛人基本都是从带两三人慢慢起步,一直到带几百号、几千号甚至几万号人,只有不断的提升管理经验,才能成为真正的管理牛人。
现在周浩身边就缺这种管理大拿,刘师兄恰好最合适。
如果能把他吸收进来,一起做电商,那周浩就真能松一口气,到时候B2C、C2C一起做也不用愁。
刘师兄还沉浸在周浩主动要跟自己一起创业的喜悦之中,周浩见他光傻笑不说话,忍不住追问:“师兄,你的意思呢?”
喜悦之中的刘羌栋才反应过来,光顾着高兴了,竟忘了先答应。
这可是牛人要拉自己一把,过了这个村,怕是永远没这个店了。
于是,刘师兄马上表态:“只要你看得上我,我就跟你干了!”
刘师兄这话也表明了一个潜在态度:我愿意不顾一切跟你做合伙人,既然是合伙,我必须得占股才行,占股需要出资,我砸锅卖铁也会出,就怕你只想让我打工,不让我占股,或只让我占极少的股份,那样就很尴尬。
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