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52文学网 www.52wx.net,十年如一梦无错无删减全文免费阅读!

把现在手上的工作交接完。”

    代兮言爽快的说:“没问题,到时公司弄好我们见上一面,也就这几天了,很高兴你能加入我们!”

    吴丹丹说:“好的,希望我们能相处的很愉快。”

    代兮言说:“好,会的。不过现在你方便简单的跟我说说人事的基本工作吗?其实在这方面我是一个白痴。”

    吴丹丹听到对方骂自己白痴很开心,但涉及到她的专业方面还是很认真的,回答道:

    “我给你笼统的讲几点吧。

    第一、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理处理好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

    第二、人力资源管理与发展,做好组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配置。制定合理的薪酬福利制度,劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划,主要是对职业技能培训和业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导。对工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准。

    第三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。制定一套符合企业自身的管理制度,运用利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

    第四、强调企业精神,创建公司的企业文化,活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。

    第五、塑造企业形象,增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。制定《员工日常行为规范》,使全体员工有一个良好的员工素质和形象,落实企业文化。”

    代兮言听吴丹丹一口气不间断的讲了那么多,觉得专业的就是不一样,连忙说道:“好的好的,大概了解了,以前我还以为人事就招聘人的呢,谢谢你的讲解。”

    吴丹丹说道:“不用谢,先就这么跟你讲几点吧,说再多还不如到时看工作表现。”

    代兮言赞同道:“不错,说的再好听也没用,一切都看实际效果!”

    。。。。。.

    慢慢的又前进了一小步,代兮言心情也很好,至少现在通过电话判断还是比较满意的,于是打了个电话给夏夜,让她到时再跟吴丹丹联系一下先熟悉熟悉,毕竟后面还是她们接触的比较多。

    明天又是周五了,想着最近都要跟夏夜一起来回跑省城,也没机会和张怡小妮子见面了,想到这个就感觉有点头痛,自己能分个身就好了........

    下周三又要期中考试了,周末应该有事也复习不了,虽然平时也很努力的跟着自己的计划在学,但是这次感觉总觉得没有第一次那么充实靠谱,可能是心里的事情更多了吧,自己在该学习的年龄段分心其他事,没有得到自己想要的收获可能也是正常的吧。。。

    甩甩脑子里的杂念,心无旁骛的围着操场跑了三圈,出了点汗,顿时感觉整个人都通透了,所以还是要坚持锻炼的,身心愉悦!

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