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    公司重组,成立集团,涉及到方方面面。不仅是内部问题,有些东西,还好和相关部门沟通,备案等等。

    总之,非常麻烦。

    确定计划后,整个庞大的长歌系,开始了轰轰烈烈的重组整顿。

    重组后,三大副总职位不变。

    首先要确定的,就是集团十三部门的总监人选。

    特别是投资管理部,这个部门非常重要。

    经过讨论,暂定罗希云为部门总监。她之前就是投资部总监,把整个部门搭理的井井有条,担任投资管理部总监,绰绰有余。

    还有证券部,按说林青山,或者周廖,按照业绩的话,他们俩挺适合这个职位的。

    但这二人,适合前线冲锋陷阵,并不适合做总监这个职位。

    所以,证券部总监,暂由集团副总郭亚兼任。

    之后还有投行部,任命的总监,是一名40岁左右的男子,名叫孙应。

    这个孙应,之前只是一名经理。

    但在这方面业务熟练,经过商议,选他为投行部总监。

    后面的财务部、人力资源部、行政部等部门,总监人选大多都没变化。只有少数几位,或降职,或外派。

    随着时间推移,集团内部各部门总监人选,定了下来。

    ……

    很快,时间来到4月10号。

    这些天里,集团重组整顿,有条不紊地进行着。

    此次重组整顿后,集团对旗下企业,会有一个更全面的监督。

    为了可以随时随地,了解掌控集团内的一切,郑歌还建立了一个总裁办。总裁办下设立了一个集团监察组。这个部门郑歌给其命名为荣耀组,归他直接领导。

    荣耀组,有权对旗下所有企业,高管,进行监察。

    不过这个荣耀组,只有几名高管知道,普通员工是不知道的。

    类似于十三部之一的合规部吧。

    嗯!除了十三部,还有一个保卫科,负责集团安全保卫工作,挂在总裁办下面。

    ……

    长歌集团此次重组,动作有些大。因为旗下一些企业的合并,以及抛售一些负债不良资产,引起了外界的关注。

    不过也仅是关注一下,倒也没做什么。

    长歌集团重组整顿,在圈内人看来,是预料之中的。

    因为之前的管理模式,太糟糕了,根本不适合体量越来越大的长歌系。

    长歌集团也不是上市集团,影响不大。

    仅是对内部,影响会大一些。

    基层员工就不说了,很多领导层,职位上都有了一些变动。

    有的升职,有的降职,甚至有的直接解雇。

    关于集团重组整顿,郑歌这位总裁,倒是也不用太费心。

    目前唯一让郑歌头疼的是,外滩17号楼,办公室不够用了。

    17号楼,总共才9层。

    十三个部门啊!

    一个部门占一层,都不够用。

    更别说公司内还有食堂、休息区等区域。

    没办法,郑歌只好让郭亚在外面寻找新的写字楼了。

    至于岚山建设集团总部,至少还需要几年的时间。暂时来说,是赶不上了。

    ……

    “132家企业。”

    4月10号下午,郑歌坐在家里阳台上,看着手里的一份文件。坐在他对面的,是刚上任投资管理部总监罗希云。

    她带来的一份文件,是关于旗下企业的。

    经过这段时间的整顿,旗下企业,给重新梳理了一遍。

    目前长歌投资旗下控股企业,达到132家。

    其中有52家,是属于独资控股企业。如动力饮料公司、小彩科技、万家乐超市、汉尚丝路、蜂巢游戏、顺达货运、摩天机械、海洋地产、岚山建筑设计公司等等。

    剩下80家,是控股企业,其中包括:远大集团、闲鱼、音舞、梦妆化妆品公司、济世堂、大疆科技等等。

    除了这些控股企业,旗下还有大量的持股参股企业,比如成化药业、星云科技、暴雪游戏等企业,总计有121家企业。

    也就是说,目前长歌旗下控股/参股企业,共计达到253家。

    这些企业涉及到无数产业。

    互联网、医药、金融、地产等等,可以说影响力已经很广了。

    但这个规模,在资本圈里,其实也不算太大。

    就说企鹅集团,虽然是互联网集团,但去年投资的企业,也都达到123家。

    TT集团旗下的风投机构,去年累计投资92家企业。

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